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学校质量管理奖惩性准则

发布日期:2012-09-20 12:00:00   作者:   

一、 指导思想:

从零缺陷质量管理的目标出发,结合学校财力、教职员工实际运作承受能力出发,本准则还将继续运用〈〈大阳城娱乐下载APP第二届第14次教代会审议通过的大阳城娱乐下载APP教职工奖励考核细则〉〉上的要求、内容。

二、 具体细则:

1、每月教职工奖50元,期末全勤教职工奖150元,(病假扣工资:每月责任工资÷22天)(事假扣工资:基本工资+津贴+10%教师+岗位津贴)÷30天。

2、因病休息未及时通知教导处安排代课的,造成空堂(包括晚托班、晨会)扣责任工资50元,病事假扣一天工资。

3、无故事假(未办手续的),旷工一天扣发工资100元,年终考评下降一个等级,累计统计。(请假程序:教导处无人找校长室,校长室无人找总护导)

4、探亲假、婚假、产假、丧假按有关文件规定办。

5、依学校需要安排代课拒不执行者,扣责任工资50元。

6、教师不得擅自调代课,如发现两者均扣除当月责任工资20元。

7、教师积极参加市、区、片、校的教学教育培训活动(包括240职培),无故缺席者扣当天一天工资。(培训费培训结束后酌情报销)

8、总护导及护导到位的教职工每月奖30元,被查2次及以上不到位教职工无奖励。如因护导不及时造成严重伤害事故的,扣除当月奖金250元。学期结束护导教职工奖50元,总护导奖80元。(“护导”上岗要求另见护导上岗细则,该细则由教导处制定),(总护导考核分护导,校长不做总护导,负责考核总护导)。

9、教研组长每月奖70元,备课组长每月奖40元,如出现工作不到位,则岗位津贴下降一个等第(一个等第的差额为10),三次以上违规操作,免去其组长职务。(其它的岗位津贴奖惩以此类推)

10、一学期内组内上过教育教学研讨课的教师期末奖20元。校内研讨展示课及(班队会活动)的教师期末奖50元,相关后勤人员奖20元,上区级以上研讨课每节奖100元。

11、期末备课评为A等的奖100元,B等的奖60元,C等的奖30元。作业A等的奖100元,B等的奖60元,C等的奖30元。(美术上交绘画、泥塑作品,音乐抽测口琴吹奏及声乐演唱)

12、在区学科考统测中,(期中及期终,有一次计算一次,试卷来源为区教研所和联合试卷且试卷统批或校流水批阅。)达区平均分的教师年终奖300元,超平均分5分以上(5)的年终奖励500元,五年级参加区抽测,统批的语数英学科超区平均分奖1000元,五年级毕业生超区平均分的相关教师奖励1000元,行政分管领导奖励500元,(数学两个班,语文一个班,英语两个班),〔如两个语文班教师合作好,每个班皆超区平均,相关教师另加奖免费参加校教职工两年一次的旅游,如数学两个班、英语两个班每班皆各自超区平均分,相关教师另加奖免费参加校教职工两年一次的旅游〕。其余曾执教过该毕业班的语文、数学、英教师历年合格率为90%以上的,一年奖励100元,逐年累计。区抽测合格率低于95%扣50元,低于90%扣100元,校内抽测考查合格率低于95%的教师,当月一人扣25元,合格率低于90%,扣50元。(五年级毕业班考试也照此执行,骨干教师执教班合格率不达标另扣除骨干津贴50元)。如学校获得局以上的奖项,全体教职工年终常规工作考核部门的奖金基数上升一个等次。如学校出现重大事故(例:考场作弊)校长的年终常规工作考核部分的奖金基数下降两个等次。中层以上干部造成重大工作事故,年终常规工作考核部分的奖金基数扣除50%,并扣除事发当月的全额奖金。教职员工如出现重大事故,年终常规工作考核部分的奖金基础下降一个等次,并扣除事发当月全额奖金。

13、每月教职工上交材料不及时,不规范的依情扣除相应费用。

14、班主任日常工作不到位,未履行职责的,当月考核下降一个等第,(包括做操、班干部指导、活动材料上交、书写等),有严重失责的,扣除当月全部考核奖。

15、被评为区先进班级的班主任的奖100元,被评为市级先进班集体的班主任奖200元。被评为区雏鹰大队,大队辅导员200元。被评为市雏鹰大队辅导员奖400元,各中队辅导员(奖励其中的70%)。

16、校被评为市行为示范校的奖400元,区行为(示范)校奖200元,全校教职工视实情给予奖励。(中队辅导员奖70%的金额,任课教师奖40%,后勤奖25%的金额。)

17、工会组室、教研组或备课组被评为区优秀备课组的,组长奖200元,组内成员奖160元,分管领导奖100元。

18、集体奖:(如:区文明单位)

市:400元(相关人员个人奖额)

区:200元(相关人员个人奖额)

督导考核每年上升一个等次,年终每个教职员工加奖100元,上升一个等级,每个教职工加奖500元。

19、新基础实验教师除每月28元津贴外,参加公开展示活动,表现好(教材及时上交,有质量,接受任务好)的期末奖100元,参与区公开展示奖100元,市200元,全国300元。

20、新基础实验班级班主任班集体创建工作有特色并有展示的期末加奖100元。21、期终行政考评:上语、数、英H版班的行政人员,分单项考评后,再享受60%的行政平均奖。上语、数、英全国版班的行政人员,分年级考评后,再享受50%的行政平均奖。执教其余学科的行政人员享受教师的平均奖金额。

22、各部门分管领导分管部门所获实绩由校长按分管实绩斟情奖励。

23、体锻达标及素质抽查达到督导考评标准,体育教师在年终学科合格率奖励基础上另加奖100元。

24、特色津贴:区认可的特色,有关教师奖每月100元。

校认可的特色,每月分别奖503020元。

后勤明星奖:每月奖50元。

补充细则见“附一”、“附二”、“附三”、“附四。”

25、岗级津贴:

班主任

团支部书记

科技总指导

年级组长

备课组长

20100

40

70

50

40

学科大组长

教务:按课时补贴

图书馆负责人

工会委员

70

/

40

40

注:一人兼数职可重复计算。计入绩效工资中。班主任的津贴基数为20元,30人以上每增加一人加1元,作为班主任履行岗位职责津贴,每月发放,另外100元作为班主任工作的绩效考评,分每月和期末发放,加奖上不封顶,超额部分根据学校财力补给。综合评定为A等的班主任年终奖200元,B160元,C120元。

27、岗位补助津贴:

a、 担任五年级毕业班一个班语文并兼班主任、两个班数学、两个班英语教师每月给予40元补贴。一年级教师每月给予20元补贴。

b、 上两个班的语文、三个班的数学或其他学科课时在20节以上,每月给予20200元补贴。

c、 任教班额40人以上的语、数、英教师每月给予一人加2元补贴。

(附一) 

d、 信息化管理员的津贴按闵教字(200362号文件执行。

e、 学科教师任2个年级的课为正常,超兼2个以上的执教年级,一个年级每周贴1课时。

f、 英语教师上两个中高年级班兼一个低年级口语班为正常工作量,缺的课时上其它学科,如英语课超过以上工作量,则每增加一个英语教学班,每周另补贴1课时。

                    科研工作奖励细则

一、 获奖论文:

级别

一等奖

二等奖

三等奖

鼓励奖

市级

  400

  250

  150

  100

区级

  200

  100

  70

  50

校级

  60

  40

  30

  20 

二、 教学案例:

级别

优秀奖

优胜奖

鼓励奖

区级

  80

  60

  40

校级

  50

  30

  20 

三、 论文发表:

市级:200

区级:100

课题组组员奖励:个人市级40/   个人区级20/

(全校参与的课题以此为参照:组长市级40/月,组员30/月,

区级:组长20/月,(组员15/月)

*以上三项区级以上获奖,分管部门享受奖励等第的50%。

四、 课题实施研究:

科研室定期对市、区、校、个人课题的操作情况进行监控和评比,监控内

容主要有:信息资料的收集和运用,研讨活动的落实,操作过程资料的收集,阶段性论文、结题报告的撰写等。每学期末给予一次性奖励。

级别

一等奖

二等奖

三等奖

市级

  100

  80

  70

区级

  70

  60

  50

校级

  50

  40

  30

个人

30

  20

  10

五、“新基础教育”实验研究工作

考核内容,参照课题研究的标准,依区级研究奖励。

六.从2003年起,区教育局下发的人均9400/年的奖励,其中的4000元用于年终考核奖,3800元用于日常工作考核奖金发放,1620元用于每月结构工作投入(有关细则详见“2003年教职工9420元奖金发放方案”。)

(附二)

少先队工作奖励细则

一、 雏鹰大队:

级别

全国

金额

 600

  400

  20, 0

二、 雏鹰中队

级别

  全国

  

   

  

金额

300

  200

  100

  50

*绿化达标工作,档案工作及图书馆达标工作、资产管理达标工作、财务验收工作的奖励依此类推。

三、 雏鹰小队

级别

  全国

  

   

  

金额

 150

  100

  50

  30

*行为规范达标奖励以此类推

四、 各个部门各类竞赛活动参与:(组织辅导奖与个人奖不重复计算,如有重复,取最高得奖的奖励,分管部门享受50%的奖励)

级别

一等奖

二等奖

三等奖

组织辅导奖

全国

100

  80

  70

   80

市级

70

  60

  50

   70

50

  40

  30

   50

(附三)

工会奖励办法

1、 以组室为单位,每月进行(五星级文明组室)考核评比,并按获星数发给本组室每位组员适当的奖金。(每颗星每人5元)并颁星。

2、 组室获局级(包括局级)以上集体荣誉每人奖金80元,组长奖金100元(不累计计算),分管领导拿组长的一半。

3、 组室内成员、个人或辅导学生获局级以上奖项,根据情况以加星方式奖励所在组室。

4、 每学期结束前根据创建领导小组考核认定,被评为校星级文明组室的,颁发校星级文明组室奖状与奖金(每人50元)。

5、 每月按组室卫生公约执行情况,颁发卫生单项奖品(每人10元以内)。

6、 每学期小组活动按每人50元下拨经费。

7、 工会各项奖励,根据学校收入情况而递增或减少。

(附四)

                  后勤考核奖励

后勤职工根据完成本职服务工作的好坏,评定为ABC三档。

A为行政平均奖的80%;B为行政平均奖75%;C为行政平均奖的70%。

*如有单项获奖,依“各部门各类竞赛活动”的奖励细则类推。

(附五)

上述条例与上级文件精神有不同处,按上级文件精神处理。

                           

             

                             

                                                            

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